王选（1937年2月—2006年2月），汉字信息处理与激光照排技术发明人。中国科学院院士、中国工程院院士。主持研制的华光和方正系统实现了我国淘汰铅字的印刷技术革命，成为自主创新和用高新技术改造传统行业的典范，被誉为“当代毕昇”。2002年获国家最高科学技术奖。

在当今这个互联网无处不在，信息爆炸、飞速发展的时代，我们或每天用电脑敲击键盘输入文字工作求学，或用智能手机通过输入法录入文字沟通彼此，或打开墨香悠然的图书汲取知识。可是你有没有想过那些跃然于屏幕或纸上的汉字是如何而来的，有没有想过英文字母和汉字在这一过程中曾有着怎样的天然鸿沟，有没有想过承载着5000年中华文明的汉字曾经历过被计算机抛弃的危局。在录入汉字早已习以为常的背后，却有着一段中国科学家锐意进取、迎难而上、振奋人心的划时代创新故事。

王选是著名的计算机科学家，他带领科研团队研制成功汉字信息处理与激光照排系统，并实现成果市场化和产业化，掀起了我国“告别铅与火、迎来光与电”的印刷技术革命，不但使来华销售的国外厂商全部退出中国，还出口至日本、欧美等发达国家和地区，并为信息时代汉字和中华文化的传承与发展创造了条件。该技术两次获国家科技进步奖一等奖，两次被评为中国十大科技成就。

大胆进行颠覆性技术创新

为了改变我国落后的铅排印刷面貌，让汉字跟上信息时代的脚步，使中华文明得以传承与发展，1974年8月，在周恩来总理的关怀下，我国设立了“汉字信息处理系统工程”，简称“748工程”。1975年年初，王选的夫人、北京大学数学系教师陈堃銶得知“748工程”，回家转告王选。王选被其中的子项目“汉字精密照排系统”的巨大价值和难度深深吸引，开始自行设计和研究。

为了掌握国外照排领域的研究现状和发展动向，王选拖着病弱的身体，挤公共汽车到中国科学技术情报研究所（现“中国科学技术信息研究所”）查阅外文资料。开始时没有科研经费，为了节约5分钱，王选总是提前一站下车步行过去。经过仔细分析，结合我国国情，他做出了一个大胆决策：跨过当时世界流行的二代机和三代机阶段，直接研制尚无商品的第四代激光照排系统，采取了跨越式发展的技术途径。王选后来总结说，“科学研究有时可以采取迂回策略，用创新的设计，绕过按常规方式发展会遇到的巨大困难，实现技术发展的跨越，这往往能够走一条高效益的、事半功倍的捷径。”直接研制四代机这一选择，使王选立足高起点，敢于走前人没走过的路，从而抢占先机，为实现关键核心技术的自主可控奠定了基础。

要使计算机能处理汉字，就要解决汉字的数字化存储、处理和输出等一系列问题，也就是汉字的信息处理问题。英文只有26个字母，大小写也不过52个，而汉字字数繁多，《康熙字典》收入的汉字达47000多个，常用字就有6700多个，还有10多种字体、近20种字号。庞大的信息量使得汉字进入计算机成为世界性难题，甚至有专家预言，“计算机时代是汉字的末日”“要想跟上信息时代的步伐，必须要走汉语拼音化的道路”。

针对汉字字形信息十分庞大（数千兆）、当时国产计算机容量极为有限（不足7兆）、难以存储的难关，王选充分发挥其“计算数学”专业的特长，发明了“轮廓加参数”的“高倍率汉字信息压缩技术”，巧妙解决了汉字信息如何存入计算机的难题；王选又依靠同时代人不多见的软、硬件兼备的科研功底，先后发明了适合硬件实现的、失真最小的高速还原汉字字形算法，并编写微程序予以实现，后来又设计加速字形复原的超大规模专用芯片，在当时硬件条件下，创造了每秒生成710个汉字的世界最快速度，并具有强大的、花样翻新的字形变化功能，从而解决了将汉字压缩信息高速、高保真还原的技术难题，为选择激光输出方案奠定了基础。

图1王选设计的汉字激光照排系统原理性样机主要技术手稿

由于王选的技术过于超前，遭到了许多质疑，说他“玩弄骗人的数学游戏”，有的讽刺说：“你搞第四代，我还要搞第八代呢！”但王选坚信自己的技术是正确的，他带领团队克服重重难关，在1979年7月27日，用汉字激光照排系统输出了第一张报纸样张《汉字信息处理》；1980年9月15日，又成功地排出了第一本样书《伍豪之剑》。北京大学把样书呈送中共中央政治局，方毅同志于1980年10月20日批示：“这是可喜的成就，印刷术从火与铅的时代过渡到计算机与激光的时代，建议予以支持。”10月25日，邓小平同志批示：“应加支持”。1981年7月，汉字激光照排原理性样机通过了部级鉴定，实现了从技术方案到样机的实质性过渡。

王选发明的上述颠覆性创新技术，开创性地突破了汉字信息处理的数字化存储和输出等世界难关，实现了关键核心技术的原创引领和自主可控，从而把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中，为日后激光照排系统的技术更迭换代、实现成果转化和在国际竞争中大获全胜奠定了关键基础。 

坚持服务国家急需应用创新

原理性样机研制成功后，有人劝王选，“现在已经证明你的科研原理正确，你是有能力的，应该做更多其他研究”。王选回答：“我不能拿了国家的钱，只是做了一个试验”，“应用性科技的成果要经得起市场的考验，才能对社会有实际贡献”，“只有把应用和市场推到最前沿，才能获得十分宝贵的需求刺激，而这是创新的重要推动力”。

要使激光照排系统走出实验室，实现应用和成果转化，是一项庞大复杂的系统工程。王选除带领北京大学“748会战组”（“北大计算机科学技术研究所”的前身）进行系统总体设计、承担最关键的照排控制器和软件系统的设计以外，还在国家的领导和统筹协调下，确定了新华社为第一个用户，先后落实了生产系统主机、照排控制器、激光照排机及汉字终端等设备的协作厂家，组成了跨部门、跨地区、跨行业，集合全国优势力量的科研、生产和应用队伍。

把一个科研项目从技术研发打造成为有竞争能力的商品、进而占领市场，是一个十分艰苦、“九死一生”的过程。1984年，王选团队研制成功华光Ⅱ型系统，开始在新华社进行中间试验。当时正值引进高潮，美、英、日等国照排机厂商大举来华，用户和业内人士大多不看好国产系统，纷纷购买国外产品，国产系统遭遇冷嘲热讽，有的说：“搞出来也是落后的”，有的讥笑“748”不如叫“气死吧！”高校内部流行写论文、评职称、出国进修，而激光照排项目从事的又是繁重的软、硬件工程任务，开发条件很差，导致研发人员骤减。不断有协作单位退缩，提出撤走人员，否定技术方案。系统软、硬件稳定性差，出现错字、漏字、变字；照排机故障多，导致漏光、胶片卷角……可谓内外交困，阻力重重。

王选顶着压力，挤公共汽车往返于北大和新华社之间，带领科研团队解决了一个又一个技术难题，最终使系统达到了实用要求。截至1985年5月，共排印《新华社新闻稿》88期、《前进报》12期，约1200万字，为正式定型生产打下了基础。1985年5月，“华光Ⅱ型计算机——激光汉字编辑排版系统”通过国家经委主持的国家级鉴定和新华社用户验收，成为我国第一个实用照排系统。这标志着系统正式迈出实验室，走上实用化道路。

改造出版印刷行业的一个重要条件，是系统能够出大报、日报，1984年，当Ⅱ型系统还在试用阶段时，王选便开始设计Ⅲ型系统，主机由小型机换为台式机，体积更小、稳定性更强，并具有先进的科技排版和大报排版功能。据统计，当时我国积压了两年还未出版的科技图书多达3800多种，传统铅排技术严重限制着科教事业的发展，Ⅲ型系统的面世，解决了积压已久的科技书籍出版问题。

第一家大报用户是《经济日报》。该报社位于王府井地区，为了克服环境污染、地段限制等因素，提高印刷生产能力，印刷厂厂长夏天俊在报社领导的支持下第一个勇尝“螃蟹”，采用华光Ⅲ型系统，于1987年5月22日，出版了世界上第一张计算机屏幕组版、激光照排整版输出的中文日报。

但是，系统问题仍然层出不穷，如重字、重行、丢字、丢行、标题移动困难；照排机、激光印字机抗干扰性能差，扫描抖动，暗盒不严，走纸不匀，上下胶片定位有问题，甚至螺丝松动、钢丝绳断……上述问题导致错误不断，延误出报，读者指责。报社一边登报致歉，一边发出最后通牒：必须在10天内排除故障，顺利出报，否则退回到铅排作业！

如果退回铅排，意味着十几年的努力将付之东流，王选、夏天俊与科研团队紧密协调，昼夜改进，终于解决了一个又一个技术拦路虎，于1987年8月实现了稳定出报。

1988年，经济日报社卖掉了所有铅字，在全国首家告别“铅与火”，使汉字激光照排系统实现了从实用化到产品化进程的关键冲刺。

深耕自主创新和体系创新

Ⅱ型系统和Ⅲ型系统问世后，接连荣获中国十大科技成就、国家科技进步奖一等奖等荣誉，但王选却有一种“负债心理”，因为当时国外照排厂商正大举进军中国市场，先后有6家大报社、几十家出版社和印刷厂购买了美、英、日生产的照排系统。王选对同事们说：“国家前后给我们1000万元拨款，假如研究出的产品最后却在市场上被别人打倒，我们到底有功还是有过？”“一定要把科研成果变成商品占领市场，为国家创造财富，这比10个权威赞扬100次都要实际得多！”

1984年，王选向北京大学提出创办科技开发公司、将技术与市场相结合的建议，可以说是“产学研结合”的先声，不久，北大成立了科技开发公司。1989年，王选带领科研团队又研制出功能强大的华光Ⅳ型系统，并与北大新技术公司合作，进行批量生产和销售，在国内大规模推广使用。

此时，国内某大报花费430万美元，引进了美国HTS公司的照排系统，美方却因解决不了汉字信息处理的难题，致使系统迟迟不能使用。王选带领北大科研团队，在电子部的主持下与该报社签订了技术改造协议，半年不到就将系统改造成功投入了使用。紧接着，来华销售的英国、日本等其他国外厂商也因解决不了汉字信息处理的技术难关，最终全部被国产系统取代，退出了中国市场。

此后，王选和同事们又设计出TC91、TC93等新一代照排控制器，功能更加强大，以此为核心的方正电子出版系统迅速占领市场。截至1993年，国内99%的报社和90％以上的黑白书刊印刷厂采用了国产激光照排系统，延续上百年的铅字印刷行业得到彻底改造，走完了西方40年才完成的技术改造道路，成为我国用自主创新技术改造传统行业的典范。

激光照排系统取代了铅排铅印后，曾有舆论担心，一旦市场饱和，会出现迅速萎缩。十几年的科研和市场磨炼，培养了王选敏锐的洞察力和对新技术发展的预见能力，他提出了“根据市场需求进行技术创新，再用创新的技术引领技术改造、创造新市场”的自主创新思想，带领团队充满激情地“冲锋陷阵”，在“告别铅与火”后，又实现了“告别纸与笔”“告别报纸传真机”“告别电子分色机”“告别胶片”4次新闻出版领域的技术跨越，形成了我国全新的电子出版产业。截至20世纪末，累计产值达100亿元，创利润15亿元，出口创汇8000万美元，产生了极大的经济效益和社会效益。目前，我国的印刷企业数量近10万家，是1979年的9倍；年总产值超1.2万亿元，是1979年的近250倍；全行业平均劳动生产率极大提升。在总量上，我国印刷业已成为印刷大国，正在向印刷强国迈进。

1998年6月30日，新华社“中国改革开放二十年风云人物专题”刊发图文报道：“王选因成功地把科技转化为生产力并创造出巨大的财富，是目前为止中国创造市场价值最多的科学家、‘科技是第一生产力’最成功的实践者。”

作为我国第一批把科技成果推向市场的先行者，王选被誉为“有市场眼光的科学家”。经过艰难探索和实践，王选带领团队一步步创立了“科技顶天、市场立地”的产学研结合模式，建立起企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。王选对“顶天立地”模式的解释是：“顶天”就是要有高度的前瞻意识，立足于国际科技发展潮头，对未来技术或下一代技术做储备，进行预研和探索，以不断追求技术突破；“立地”就是商品化和大量推广、服务，形成产业。“顶天”和“立地”紧密结合，相辅相成，以此实现技术与市场的正反馈。

王选特别强调，实现一切创新理念的基础，是要有一种“10年甚至15年磨一剑”的精神。1975—1993年的18年间，王选和夫人陈堃銶把全部精力都投入到了激光照排研制中，几乎放弃了所有的节假日，每天上午、下午、晚上分3段工作。他总结出科研治学的16字方针：“认准目标，狂热探索，依靠团队，锲而不舍”，看准方向和目标并有了正确的技术路线和方案后，需要忍受各种不适当的、急功近利的评估方法和干扰，始终坚定决心和信心，锲而不舍地奋斗下去。良好的科研风气，不追求虚名和获奖，坚持长期的技术积累，是实现技术创新的根本，也是王选带领团队实现创新驱动发展壮举的重要内在因素。

（撰稿：北京大学王选计算机研究所 丛中笑）